
dodatkirešitvestoritvemobilno računalništvoIdentificiranjeoznačevanje
Manko pri inventuri se je že v prvem mesecu po uporabi terminalov
zmanjšal kar za 60 %. Naravni kalo, ki pri ribah zaradi izgube vode pri
določenih artiklih lahko znaša tudi do 10 %, seveda ostaja.
Vodstvo opravlja le še nadzorno funkcijo (npr. tedensko spremljanje
marž) in se tako posveča pomembnejšim nalogam, kot je npr.
pridobivanju novih poslov. MOBOS je orodje, s katerim so postavili
pravila poslovanja. Izgovorov prodajalcev /zastopnikov glede manjka ali
kala zalog je zdaj bistveno manj.
5. V kakšnem času se je investicija povrnila?
Investicija v MOBOS se povrne v manj kot dveh letih, kar je celo
hitreje, kot je bilo načrtovano.
6. Kakšni so prihranki? (npr. v času, enostavnejše delo, hitrejši
zajem podatkov ...)
Prihranek na času: na prodajalca /zastopnika se porabi tri ure manj
tedensko. Trenutno imajo 5 prodajalcev / zastopnikov, kar pomeni 15 ur
manj dela tedensko.
7. Kaj pridobi uporabnik takšnega sistema?
- 60 % rast produktivnosti (manj porabljenega čas, napake so
odpravljene),
- povečano delovno storilnost zaradi sprotnega reševanja odprtih
naročil,
- nadzorovan pretok blaga in informacij za boljše obvladovanje
oskrbne verige (SCM),
- ažurno spremljanje poslovanja (vodenje dobičkonosnosti po
prodajalcu / zastopniku in artiklih),
- s prodajo usklajeno nabavo (optimizacija zalog),
- vodenje prodajne politike po »Just in time (JIT)« metodi.
Komentáře k této Příručce